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诊所经营中的注意事项都有什么?

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最近在和诊所医生朋友聊天的时候,听到最多的就是:“公卫补助少、公卫补助不到位、医保报销慢、病人量减少、没有养老保障”等,我感受到的就是他们对目前生存状态的不满和焦虑,更多的是面对国家大力度对医疗领域的改革,让他们越来越迷茫。而那些思维灵活、不满足现状的医生朋友们已经觉醒了,就这样等、靠、要是没有未来的,必须自我革命、自我升级、自我转变才能有更好的未来。

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新绛县兵锁儿科
试想,国家大力提倡分级诊疗,这会不会让你的病人量上升呢?未必会,你的医疗技术还是老样子,你的服务意识还是一尘不变,也不具备经营思维和营销思维,病人对你还是不信任,还是不愿意到你的诊所去,所以看似你的机会你却抓不住。
国家限抗令正在逐级传导,禁止输液的疾病越来越多,门诊输液导致的医疗安全事故让我们心惊胆战,国家鼓励连锁药房进乡入镇,靠卖点药输个液挣点小钱,这样的舒畅日子马上也要与我们说再见啦!
国家放开医生执业,实行多点执业和编制改革,降低药品费,提升诊疗费,都是在鼓励什么呢?提倡什么呢?就是鼓励那些医技高超的医生可以在阳关雨露关爱下多挣钱,让那些不学上进混迹于体制内,靠三招两式的三脚猫功夫的医生自动被淘汰,这就是“优胜劣汰、适者生存”。医生以救死扶伤为天职,不学习、不提升技术如何能履行好这个天职呢?
“生于忧患,死于安乐”,当你活在焦虑或在安心的等着国家好政策时,国家的好政策早已经公布了,只是你没有看到,等你看到了的时候,也许已经晚了。看不到趋势、看不懂趋势、不能顺趋势的,你的所有努力也可能付诸东流!

那诊所还有活路吗?其实我们回个头看看身边的诊所,还是有不少活得比较滋润,诊所内整天都是患者挤破了头,再看看墙上挂着的一面面锦旗,再看看他们与病患谈笑风生,我们是不是各种羡慕嫉妒恨呢?他们为什么能活得这么好?技术好有特色是核心,会和患者沟通是关键,做好服务是锦上添花,这些我们又占到了几点呢?

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特色儿科诊所

诊所医生朋友们,唯有自我革命才能活得更出彩!出租车不改革被滴滴打车革了命,我们不图改变,哪有未来呢?应该如何做?笔者在此简单电话采访了兵锁儿科创始人李兵锁。李兵锁对诊所的发展提出了以下建议:
1、突出特色,做精做专,以专带动基本的医疗卫生服务。常见的专科有儿科、妇科、心脑血管科、疼痛科等,我们要选择自己最擅长、受众面最广、市场潜力最大、医疗风险最小的专科作为自己发展所长。以儿科举例说明,国家开放二胎政策以后。儿科医生缺乏更加的严重,据不完全统计,儿科医生在未来10年都很缺乏。所以我们学习一项特色儿科技术,做精做透,还怕发展不起来吗?
2、疗效确切。没有好技术的医生可能去哪儿都混不好,自身技术不高的,一定要充电学习,走出去请进来,只要勤奋钻研,肯学习,随着临床经验越来越丰富,好名声就来了,好口碑就来了。
3、要有营销思维,技术就是力量,要会借力取势。“酒香不怕巷子深”的时代已经过去,为何有疗效的中医诊所生意惨淡,就是因为诊所经营者不具备营销思维,固守一隅,在目前国家大力提倡中医行业发展的大环境下,民众都意识到了西医的危害性、追求中医治疗了,再不借此东风做好营销,恐怕前路渺茫啊!因为马上你会看到大街小巷都是中医诊所、中医馆、中医堂,到时候连先机都占不到了!

4、要有经营思维,好的生意都是经营起来的!做店等客、项目单一、营收渠道单一、人才流失、不懂分配机制等等,都会限制我们诊所的发展。目前的诊所发展是朝着规模化、连锁化、标准化的方向走的,都说“背靠大树好乘凉”,选取一个好的品牌加盟也不失为一个好的经营之道。选加盟品牌不要过于看重对方的营销能力,核心还是在于技术,能给我们带来哪些优势,能给当地的儿童带来哪些福音!

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新绛县兵锁儿科医院有限公司